סדנאות למחוברות אישית וארגונית
מה שמואר, צומח !
בואו למצוא את אזור הגאונות שלכם ו/או של העובדים שלכם
במשך שנות עבודתי כמנהלת HR בארגונים, תמיד היה לי קשה עם 'תכניות הטאלנטים', כאלה שהגדירו קבוצת כוכבים בעלי יכולות גבוהות ופוטנציאל לקידום בארגון, ובהם השקיעו משאבים ותשומת לב מיוחדת יותר מאחרים. היה לי קשה עם התפיסה הזאת, לא כי אני לא בעד לקדם את מי שטוב, להפך, אני מאוד בעד, רק שבעיני בכל אחד יש משהו טוב אחר, שונה מזה של חברו לצוות וזה כל הקסם!
כשנחשפתי למודל אזור הגאונות שפיתח הפסיכולוג האמריקאי Gay Hendricks – התחברתי מייד. בדיוק מהסיבה שעל פי המודל שלו -
לכל אחת ואחד מאיתנו יש אזור גאונות!
שילוב של יכולת גבוהה, הנאה גדולה מעשייה ותחושת משמעות שמגיעה בקלות, ללא מאמץ מיוחד.
העניין הוא שבתוך שגרת עבודה עמוסה, לא תמיד יש זמן לעצור ולזהות את אזורי הגאונות שלנו, בטח לא להשתמש בהם באופן מודע.
הסדנה מזמינה אתכם בדיוק לעצירה כזו.
מה קורה בסדנה?
דרך תהליך חווייתי אישי וזוגי ושיח קבוצתי ובשילוב כלים מהפסיכולוגיה החיובית וגישת הכוחות, המשתתפים לומדים לזהות את אזור הגאונות שלהם ולהתחיל לחבר בין הקצוות ולהבחין, איך זה בא לידי ביטוי בעשייה היומיומית והמקצועית הנוכחית שלהם.
בסדנה נכיר את מודל ארבעת המרחבים:
אזור הגאונות
אזור היכולת
אזור המצוינות
אזור חוסר היכולת
בעוד שרוב האנשים פועלים לאורך זמן באזור המצוינות - המקום שבו הם מקצועיים, יעילים ומוערכים, אזור הגאונות הוא המקום שבו היכולות הגבוהות שלנו פוגשות הנאה טבעית, יצירתיות ותחושת זרימה מסוג אחר. זהו מרחב עשייה שבו אנחנו תורמים ערך משמעותי לסביבה, אך חווים פחות מאמץ ויותר חיוניות, סקרנות וסיפוק.
העבודה היא אישית אבל מקבלת עומק דרך הקבוצה, והתובנות מתורגמות כבר במהלך הסדנה לצעדים מעשיים ראשונים.
למי זה מתאים?
הסדנה מותאמת לקהלים שונים:
א.נשים בתהליכי שינוי - שמבקשים לדייק כיוון מקצועי
בעלי עסקים - שרוצים לחדד את הזהות והמיתוג האישי שלהם
מנהלים - שמבקשים ללמוד לזהות ולפתח את החוזקות של הצוות
עם מה תצאו?
הבנה בהירה של החוזקות ואזור הגאונות האישי
שפה פשוטה ומעשית לעבודה עם חוזקות
כלים ליישום - אישי או ניהולי, בהתאם לקהל
עוד קצת פרטים
משך: כשעתיים (ניתן להתאמה)
מתאים לקבוצות קטנות ובינוניות
ניתן לקיים בזום או פרונטלי
לחיות ו/או לנהל בגאונות – הלכה למעשה
הסדנה עוסקת ביצירת חיבור ומשמעות לתפיסות של המשתתפים את עצמם, בתפקידם המקצועי בארגון או בכלל, על בסיס החוזקות והערך המוסף הבלעדי שלהם ואזורי הגאונות הייחודיים שלהם.
מה הכוונה לחיות בגאונות?
יש דברים שאנחנו עושים טוב ,באופן טבעי, כמעט בלי לחשוב, אבל לא תמיד במודעות שאלה הם אזורי הכח שלנו. להיפך, הרבה פעמים אנחנו דווקא ממעיטים בערכם, כי הם באים לנו בקלות ולא הרגשנו שעבדנו קשה כדי להשיג אותם.
מכאן שלא רק שאנחנו לא הם מעריכים את עצמנו עבורם, הם גם לא בהכרח מקבלים את המקום הראוי להם במקום העבודה ובתפקיד המקצועי שלנו.
בסדנה נעסוק בזיקוק הסיפור האישי והמקצועי שלנו דרך מספר שאלות מנחות:
-מה הערך שאני מביא.ה?
-מה חשוב לי שיראו בי?
-ואיך אני מציג.ה את זה?
בצורה מדויקת, ברורה ולא מתנצלת, באופן שמקדם את מי שאני רוצה להיות ואת איך שאני רוצה שיתפסו אותי בארגון.
זהו חיבור בין הבנה פנימית לבין נוכחות חיצונית, כזו שמורגשת גם באופן שבו אנחנו מדברים, בוחרים ופועלים.
הסדנה מחדדת בנו את ההבנה איך לקחת את מה שכבר קיים בנו, ולהפוך אותו לדרך פעולה ברורה ונוכחת.
בלי מאמץ. קל. אפשרי. נושם.
גאוני !
מה קורה בסדנה?
הסדנה מבוססת על מודל השינוי ההוליסטי, מודל יישומי שמבוסס על יסודות האימון וכולל חמישה מרכיבים מרכזיים.
דרך שילוב של תרגול, שיח והתבוננות, המשתתפים בוחנים איך היכולות הטבעיות שלהם מתורגמות לבחירות, לפעולות ולהשפעה בפועל על תפקידם ואופן פעולם בארגון ו בחיים בכלל.
למי זה מתאים?
הסדנה יכולה לעמוד בפני עצמה, או להשתלב כהעמקה והמשך לסדנת “מציאת אזור הגאונות”.
א.נשים שרוצים לפעול מתוך בהירות ובחירה ולא מתוך תגובתיות
בעלי עסקים שמבקשים לחדד את הדרך והמסר המקצועי שלהם
מנהלים שרוצים לחבר בין אנשים, תפקידים ומשמעות
עם מה המשתתפים יוצאים?
הבנה מעמיקה יותר של היכולות והחוזקות האישיות
בהירות לגבי האופן שבו הן באות לידי ביטוי בעבודה
ניסוח ותרגול של הסיפור המקצועי שלך
כלים פרקטיים להמשך תנועה ויישום
לוקחים נשימה – חוזרים לתנועה
סדנה לחיזוק תחושת השליטה, הנוכחות והתנועה בתוך מצבי אי-ודאות מתמשכת.
תיאור:
בתקופה של עומס רגשי וחוסר ודאות מתמשך, בין אם הוא חיצוני/בטחוני או פנימי-ארגוני, רבים מאיתנו חווים ירידה באנרגיה,
קושי במיקוד ותחושת הצפה שלא פעם משתקת אותנו.
הסדנה מציגה את מודל חמשת העוגנים המשמשים ככלים פנימיים לשמירה על נשימה, תנועה וחיוניות, גם כאשר המציאות סביבנו סוערת.
המודל אינו עוסק באיך לייצר חוסן שמשמעו להמשיך “לתפקד כרגיל”, אלא מציע נקודת מבט רכה ומאווררת, שמחוברת לכאן ועכשיו,
זה שמשתנה סביבנו כל הזמן ומעניק כלים לשמירה על יציבות, בחירה ותנועה - גם במצבים של עייפות, דאגה וחוסר ודאות.
עיקרי התכנים:
הסדנה מבוססת על מודל חמשת העוגנים - מסגרת מנטלית ופיסית בהירה וישימה, באמצעותה נתרגל:
-
לנסח כוונה מותאמת לתקופה ולמיקוד האישי של כל משתתף.ת
-
להצליח לשמור על הנעה ולנהל אנרגיה ומשאבים באופן מודע
-
לזמן סרנדיפיטי, לזהות הזדמנויות ואפשרויות לעשייה אפקטיבית, גם בתוך מציאות מורכבת
-
לתת לעצירה מקום, לייצר מרווח שמחזיר בחירה ושליטה
-
ולהשתמש בנשימה ככלי יומיומי לוויסות ואיזון-נשימה מעוררת ונשימה מרגיעה
המודל משלב בתוכו כלים מהפסיכולוגיה החיובית, מעגל הדאגה ומעגל ההשפעה והמעבר מריאקטיביות לקריאטיביות - מתגובתיות הישרדותית להובלה ובהירות מתוך בחירה מודעת.
לאורך הסדנה משולבות שאלות התבוננות ותרגולים קצרים, ובסיומה מקבלים המשתתפים סיכום עם עיקרי המודל והמלצות להמשך עבודה עצמית.
עם מה המשתתפים יוצאים?
מסגרת חשיבה ברורה להתמודדות עם תקופות של חוסר וודאות
כלים פרקטיים לוויסות מתח והחזרת אנרגיה
תחושת שליטה מחודשת דרך בחירה מודעת
תרגול נשימה יישומי שניתן להשתמש בו מיד
חיזוק חוסן אישי וארגוני
סדנאות פיתוח מנהלים
שילוב בין פרסונליזציה ניהולית למחוברות ארגונית
תיאור:
כדי לייצר תוצאות לאורך זמן, לא מספיק להציב יעדים. ארגונים זקוקים למחוברות אמיתית. כזו שרואה את שדרת מנהלי.ות הביניים
לא רק כמבצעים, אלא כמובילי דרך, יוצרי תרבות ארגונית ומנוע משמעותי לצמיחה.
בתהליכי העבודה שאני מלווה אני משלבת בין פיתוח אישי לבין בניית שפה ניהולית וארגונית משותפת, מתוך תפיסה ששינוי אמיתי
מתרחש מבפנים החוצה.
כל מנהל.ת מביא איתו חוזקות, צרכים, דפוסי עבודה ואתגרים שונים ולכן התהליכים משלבים בין:
• עבודה אישית והתפתחות ניהולית פרסונלית
• כלים פרקטיים לעבודה היומיומית - כל מנהל.ת על פי צרכיו
• חיזוק המחוברות הארגונית ושיתופי הפעולה
• יצירת שפה אחידה בין הנהלה, מנהלי ביניים וצוותים
סדנאות בהתאמה אישית לצורכי הארגון
תהליכי פיתוח המנהלים נבנים בהתאמה מלאה לצורכי הארגון, לאתגרים הקיימים ולמטרות הניהוליות והארגוניות הרצויות ויכולים להתקיים כסדנה חד־פעמית, סדרת מפגשים או תהליך עומק מתמשך.
כל סדנה משלבת בין למידה מקצועית, התבוננות אישית, תרגול ושיח קבוצתי - במטרה לייצר תנועה ניהולית מחוברת ואפקטיבית לאורך זמן.
ניתן לשלב נושאים נוספים ולבנות תהליך ייעודי בהתאם לצוות, לתרבות הארגונית ולשלב שבו הארגון נמצא.
מגוון הסדנאות
מנהיגות מעצבת - הובלה מתוך הנעה
היכרות עם מודל 'מעגל המנהיגות' ומיפוי דפוסי הניהול האישיים של כל מנהל.ת.
הסדנה עוסקת במעבר מניהול תגובתי לניהול יוזם, יצירתי ומניע לפעולה, תוך חיזוק תחושת המסוגלות וההשפעה הניהולית.
עולם העבודה המתחדש - ואיפה אני בתוך כל המהפכה הזאת?
היכרות עם מגמות עדכניות בעולם העבודה והשפעתן על תפקיד המנהל.ת.
הסדנה משלבת חשיפה לגישות ניהול מתקדמות: פרסונליזציה, גיוס מבוסס כישורים, מעורבות עובדים, חדשנות וכלים מעולמות ה־AI לשיפור
תהליכים ועבודה חכמה יותר.
אין לי זמן! מה פה חשוב באמת?
סדנה פרקטית לניהול זמן ומשאבים, תיעדוף ומיקוד בתוך עומס ניהולי מתמשך.
הסדנה מעניקה כלים לכתיבת תכנית עבודה יישומית, ניהול יומן אפקטיבי, שימוש במטריצת אייזנהאואר, ניהול אפקטיבי של ישיבות צוות והנהלה והיכרות עם מודלים ליצירת עשייה ממוקדת וברורה יותר.
הערכה ומשוב - ממונולוג לדיאלוג
איך הופכים שיחות הערכה ומשוב לכלי שמייצר צמיחה, מוטיבציה והתפתחות?
הסדנה עוסקת בהקשבה פעילה, שיח מקרב ומתן משוב אפקטיבי, תוך שימוש בגישת הכוחות ואזורי הגאונות של העובד.ת.
שותפות - ככוח־על בארגון
סדנה לחיזוק שיתופי פעולה ומחוברות בין ממשקים וצוותים בארגון.
דרך עבודה על אמון, ראיית התמונה הרחבה וחשיבה מעבר לגבולות התפקיד או המחלקה, נבנית תפיסה ארגונית שמקדמת שותפות אמיתית במקום עבודה מתוך תלות או הפרדה.
תקשורת אפקטיבית - זה כל הקסם
תקשורת אנושית היא אחד המפתחות המרכזיים למחוברות ולהובלה ניהולית.
הסדנה משלבת כלים של שיח מחבר, פסיכולוגיה חיובית, חיזוק תרבות של פרגון והכרה, והעמקה בכוחה של המילה, כבסיס ליצירת אקלים
ארגוני בריא ומקדם.
משתתפים מספרים
״היכולת להקשיב , ולזקק מזה את התובנה הנכונה לי, גם כזו שתפיל את האסימון במפגש אחר היא אומנות קסומה בעיניי - הצלחת לגרום לאדם שלא משתף לדבר ולחוות שינוי אפילו בתחום זה.״
(שם)
“גם ימים אחרי הסדנה - התהליך ממשיך להדהד, ויש רצון להעמיק בו עוד.”
(שם)
“ההנחיה הייתה רגישה, חכמה, ברורה ומאפשרת - כזו שמזמינה אנשים להיכנס פנימה.”
(שם)
“עצם היכולת לעצור, להתבונן ולעבור חקר פנימי – הייתה משמעותית מאוד.”
(שם)
"הגעתי לאורטל לתהליך כשהייתי צריך לעשות סדר, והיא עשתה בדיוק את זה. אבל הערך הכי גדול שקיבלתי ממנה היה בראייה המרחבית - היא פתחה לי את הראש לכיוונים ואופציות תעסוקה והדרכים להגיע אליהן שלא חשבתי עליהם קודם לכן. "
(שם)
“הצוות הניהולי יצא בתחושת דיוק, התרגשות והיכרות עמוקה יותר – אישית וקבוצתית.”
(שם)
“המודל שימש עבורנו כמנהלים מודלינג יישומי לעבודת המשך עם חברי הצוות.”
(שם)
“הסדנה סיפקה לנו כלי ממשי לבניית מפת התפתחות אישית ומקצועית.”
(שם)
“עברנו חקר פנימי אישי, עבודה בזוגות ושיח קבוצתי – תהליך עמוק, מחבר ומדויק.”
(שם)
״אורטל ליוותה אותי בתהליך ייעוץ קריירה ועזרה לי להבין מה החוזקות והיכולות שלי, להגיע בביטחון לראיונות עבודה, לא להתפשר ולהבין בדיוק מה מתאים לי. ממליצה בחום!!״
(שם)
“ההבנה שאזור הגאונות אינו נחלת יחידי סגולה - אלא שילוב של נטייה טבעית והנאה – הייתה פורצת דרך עבורנו.”
(שם)