איך לנהל דרך
אזור הגאונות
של העובדים.ות בארגון
קחו שאיפה עמוקה, היזכרו למה אתם עושים את מה שאתם עושים כל בוקר מחדש,
ובנשיפה גדולה הצטרפו אלי למסע של הגשמה עצמית וניהולית.
מה כולל המסע, אתם בטח שואלים?
בתחילתו נצלול יחד פנימה לזיהוי אזורי הגאונות שלכם, המנהלים.ות בארגון.
זיהוי שיעזור לדייק ולהתחבר לחוזקות ולאיכויות הייחודיות שיש בכל אחד ואחת מכם.
אחרי שצללנו, נעמיק עוד קצת לקרקעית ונלמד כיצד לזהות את אזורי הגאונות של העובדים.ות שלכם.ן
ואיך אתם משלבים את הכלי הייחודי הזה בעבודה יומיומית "נושמת" בארגון.
איך מייצרים מנהיגות קשובה ומדויקת לצרכי העובד.ת?
בתוך השגרה, היעדים והלחץ – קל לפספס את העיקר:
את אזור הגאונות של כל עובדת ועובד, ואת היכולת של המנהל.ת לזהות אותו ולהוביל את הצוות דרכו.
כשהדיוק הזה חסר - המוטיבציה נשחקת, הסטרס עולה, והניהול הופך לכבד.
כשהוא נוכח - קורה משהו אחר:
הצוות מתחיל “לנגן”.
העבודה זורמת, רמת המאמץ יורדת, ויש תחושה של הקלה, של אוויר שחוזר פנימה.
רווחת העובדים משתפרת, והמנהלים פועלים מתוך חיבור, נוכחות ובהירות.
מה זה אזור גאונות?
ע”פ הפסיכולוג האמריקאי גיי הנדריקס, לכל אחד ואחת יש אזור גאונות שייחודי רק לו. שילוב של יכולת מאוד גבוהה עם הנאה גדולה - סוג של ייעוד!
בסדנה נכיר את מודל ארבעת המרחבים: אזור חוסר היכולת, אזור היכולת, אזור המצוינות ואזור הגאונות.
בעוד שרוב האנשים פועלים לאורך זמן באזור המצוינות - המקום שבו הם מקצועיים, יעילים ומוערכים, אזור הגאונות הוא המקום שבו היכולות הגבוהות שלנו פוגשות הנאה טבעית, יצירתיות ותחושת זרימה מסוג אחר.
זהו מרחב עשייה שבו העובדים תורמים ערך משמעותי לארגון, חווים פחות מאמץ ויותר חיוניות, סקרנות וסיפוק.
הסדנה משלבת תרגול חווייתי ושיח קבוצתי ובסופה יצאו המנהלים עם תובנה אישית מקצועית וכלי מעשי להמשך עבודה צוותית.
מה הסדנה נותנת לארגון?
קידום שותפות צוותית שמשלימה זו את זה
כלי ניהולי פרקטי ליישום מיידי
חיזוק המחוברות בין המנהל.ת לעובד.ת
זיהוי ומיצוי הפוטנציאל האנושי בארגון
תרגול שפה מבוססת חוזקות וחשיבה חיובית
למי זה מתאים?
לארגונים שרוצים לשפר את היכולת הניהולית בארגון לרמה אחת מעל:
חיבור בין מנהלים לאנשים דרך היכולות והכישורים הטבעיים שלהם
מוטיבציה ומחויבות בצוותית
תחושת משמעות ופחות שחיקה
לפרטים נוספים, שליחת סילבוס מלא והצעת מחיר
מה חשבו על הסדנה?
“עברנו חקר פנימי אישי, עבודה בזוגות ושיח קבוצתי - תהליך עמוק, מחבר ומדויק.”
(שם)
“המודל שימש עבורנו כמנהלים מודלינג יישומי לעבודת המשך עם חברי הצוות.”
(שם)
“ההנחיה הייתה רגישה, חכמה, ברורה ומאפשרת - כזו שמזמינה אנשים להיכנס פנימה.”
(שם)
נעים להכיר !
אני אורטל למדן - יועצת קריירה, מלווה תהליכי שינוי, מנחת סדנאות למחוברות ארגונית ופיתוח מנהלים. בעלת 15 שנות ניסיון בליווי מנהלים ותהליכי HR.
אני מזמינה אתכם להכיר גישה ניהולית אחרת - חדשנית, מסקרנת ובעיקר - כזאת שרואה את האנשים באמת, או במילה אחת - גאונית !
הערכים שמובילים את הסדנה
-
שיח פתוח בגובה העיניים, שמייצר שינוי אמיתי
-
אותנטיות
-
הקשבה עמוקה למה שקורה בשטח
-
חיבור בין אנשים , לא רק בין תפקידי ם
אז איך זה עובד?
הסדנה מורכבת משני מפגשים משלימים
מפגש 1: בואו למצוא את אזור הגאונות שלכם ושל העובדים שלכם
מפגש 2: לנהל בגאונות - הלכה למעשה
*ניתן להזמין כל סדנה בנפרד או את שתיהן יחד, ליצירת תהליך מעמיק ובעל השפעה צוותית וכלל ארגונית.